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2025-10-22
Netflix 宣布全面投入 AI:“能帮助人类把故事讲得更好”
流媒体巨头 Netflix 宣布将积极拥抱人工智能(AI)技术,并强调其作用在于增强而非取代人类的创造力。在最新财报中,Netflix 明确表示,AI 将被用作提升创作者效率的工具,帮助他们“以更快、更好、更创新的方式讲故事”。尽管业内对 AI 存在担忧,但 Netflix CEO 认为 AI 不会取代核心的创造力,并已在多部作品中通过 AI 完成了如建筑特效、角色年轻化和场景设计等任务。这一战略表明 Netflix 旨在利用 AI 提升影视制作效率和用户体验。
2025-10-22
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2025-10-22
可口可乐2025年第三季度财报深度解读:销量重回正增长,无糖汽水爆发,AI驱动效率提升
可口可乐公布2025年第三季度财报,表观营收同比增长5.1%,内生营收增长6%,核心亮点在于销量告别负增长,主要得益于小罐装和环保包装的积极推广。无糖可乐同比高增14%,持续爆发式增长。公司强调AI在广告、物流等流程中的应用,有效提升了运营效率,推动核心经营利润率达到32%,超出市场预期。
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2025-10-22
前《战神》开发者 Juinio 谈 AI 浪潮:不主动拥抱 AI 就是在束缚自己
前《战神》系列开发者 Meghan Morgan Juinio 近日接受采访时,强调游戏开发者应积极拥抱生成式 AI 工具。她认为,不主动采纳 AI 等同于自我设限,AI 是一种增强开发者能力的工具,其发展趋势不可逆转。Juinio 将 AI 类比为早年引入的 SpeedTree 和动态捕捉技术,尽管当时也存在抵制声音,但最终这些技术都已成为行业标准。她乐观地指出 AI 时代已来临,游戏行业应积极探索“AI 应不应该这样做”。然而,她也警示,AI 目前无法解决 3A 游戏高昂的开发成本和行...
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2025-10-22
通用人工智能(AGI)能否拯救人类?专家观点与未来展望
通用人工智能(AGI)的出现引发了全球性的讨论,其潜力不仅在于取代现有工作,更在于解决人类面临的复杂挑战,如气候变化和疾病治疗。专家们认为,如果AGI能够真正实现,它将对社会结构、经济模式乃至人类文明产生深远影响。然而,这种变革也伴随着巨大的风险,包括失控、偏见放大以及潜在的生存威胁。如何安全、负责任地开发和管理AGI,成为当前科技界和政策制定者亟需面对的核心议题。
2025-10-22
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2025-10-22
奈飞全面拥抱生成式AI,而娱乐业仍意见不一
在娱乐业仍在权衡何时以及如何使用生成式AI之际,奈飞(Netflix)正积极投入。该公司在财报中表示,正处于“利用AI持续进步的有利位置”。首席执行官Ted Sarandos强调AI是增强创作者效率的工具,而非内容核心,奈飞正“全力支持”AI赋能创意讲述,但并非盲目追逐新奇。目前,AI主要用于特效和前期制作,而非取代演员。
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2025-10-21
教师成为新工程师:AI赋能(AI Enablement)的崛起及其内部情况
随着人工智能技术的快速普及,企业内部涌现出一种新型关键角色——AI赋能专家(AI Enablement)。他们不再是传统的AI工程师,而是扮演着“教师”的角色,负责弥合AI技术与实际业务应用之间的鸿沟。这些专家通过提供工具、培训和支持,帮助非技术员工有效地利用大型语言模型(LLM)等前沿AI工具来提升工作效率和创新能力。AI赋能的成功与否,直接决定了AI投资的回报率,使得这一领域成为当前企业数字化转型的核心驱动力之一。
2025-10-21
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2025-10-21
HiBob 将 2500 个 GPT 转化为推动产品和团队发展的飞轮
人力资源技术公司 HiBob 深度整合 ChatGPT Enterprise,构建了定制 GPT 网络,使其超过 90% 的员工积极使用 AI。通过这一“采用-产品”闭环,HiBob 不仅加速了内部交易达成和入职流程,还成功将员工创建的 2500 多个 GPT 原型转化为面向客户的产品功能,显著缩短了人力资源决策周期。
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2025-10-21
在OpenAI,每次互动都能提升支持服务
OpenAI正在彻底重构其支持体系,从传统的工单处理转向一个每次互动都能推动系统改进的AI运营模式。本文揭示了如何通过构建交互系统、赋能支持代表成为系统思考者,并利用OpenAI自身技术栈,实现支持服务向持续进化、人机协同的新范式转变。
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通过 OpenAI 将合同转化为可搜索数据
本文聚焦OpenAI如何利用其技术构建合同数据智能体,解决了合同审核量激增带来的效率瓶颈。通过数据摄取、检索增强式提示推理和人工审核,实现了合同处理周转加速一倍,无需同步增加人员即可处理数千份合同,展现了AI在监管严格的高风险工作中的负责任应用蓝图。
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2025-10-20
“先懂仓库、再做机器人”:牧星智能如何通过AI自决策系统实现智能仓储的颠覆性变革
牧星智能创始人刘明凭借十余年仓储管理经验,提出“先懂仓库、再做机器人”的理念,致力于打造能自我调度、自我优化的“仓库大脑”。本文深度解析了牧星智能如何通过模块化低代码平台和AI自决策系统,实现全球范围内智能仓储的效率革命,特别是在高成本的海外市场取得了超80%的营收占比。刘明还透露了未来布局人形机器人的计划。
2025-10-20
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2025-10-20
押注一切的男人:关注AI与比尔·贝利奇克的赌局
北卡罗来纳大学教堂山分校校长李·罗伯茨(Lee Roberts)正力推AI作为学校的“北极星”,不顾联邦拨款削减和对新任橄榄球教练比尔·贝利奇克(Bill Belichick)的争议。罗伯茨将AI视为为学生准备现实世界的关键,并计划合并数据科学与信息与图书馆科学学院,以AI为核心。尽管面临阻力,他正以CEO的姿态,在高等教育面临多重挑战的背景下,押注快速变革。
2025-10-20
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2025-10-20
释放人工智能的全部潜力需要卓越的运营能力
尽管人工智能(AI)在企业中讨论热度空前,但高达95%的生成式AI试点项目并未带来可衡量的利润影响。本文基于Lucid的AI就绪度调查数据,指出AI落地失败的核心原因在于缺乏运营上的严谨性与结构化。要真正释放AI潜力,企业领导者必须关注流程文档化、团队协作和变革管理等基础运营环节,而非盲目追求速度。
2025-10-20
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2025-10-20
AI深度落地最大瓶颈:没有组织的进化,就没有AI的深层落地
本文深入剖析了AI技术在实际应用中遭遇的深层瓶颈:组织形态和管理思维的陈旧。作者认为,阻碍AI颠覆性价值的不是技术本身,而是如何为强大的新生产力构建匹配的“组织容器”。文章探讨了数据孤岛、流程冲突等问题如何源于组织结构,并以特斯拉的“Unboxed”模式为例,强调了组织重构是AI落地的关键,指出真正的突破口在于组织和认知的革命。
2025-10-20
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2025-10-17
AI赋能下的2025年双11:淘宝天猫开启“社会人”精细化运营新篇章
2025年双11是阿里巴巴的第17个双十一,更是AI全面落地的关键起点。本文聚焦阿里如何通过AI升级,从传统的行为轨迹分析转向洞察“社会人”的复杂需求,全面提升推荐精准度和购物体验。同时,淘宝闪购等即时零售业务的爆发,预示着大消费平台正在构建一个连接线上线下、覆盖全场景的消费新生态。
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2025-10-17
AI初创公司为何开始亲手掌握数据收集:数据质量决定竞争壁垒
随着AI能力日益成熟,数据质量正成为AI初创公司的核心竞争优势。本文探讨了Turing Labs和Fyxer等公司如何放弃传统的数据外包模式,转而亲手收集和精细化处理专有数据集,以构建难以逾越的竞争壁垒。
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2025-10-16
AI的崛起:它将如何影响我们的未来?
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Plex Coffee 如何利用 ChatGPT Business 扩大规模,同时保持社区温馨氛围
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2025-10-15
利用AI技术为企业能力“防患未然”:AI代理正从试点走向企业级规模,信任与治理是成功的关键
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超8亿用户仅5%付费!OpenAI急寻“钱”路:万亿算力投入下的商业化突围
OpenAI正面临巨大的财务压力,以实现其打造世界领先AI的万亿美元承诺。尽管ChatGPT拥有超8亿用户,但付费转化率仅为5%。为覆盖未来十年预计超万亿美元的算力成本,OpenAI正积极拓展新收入来源,包括定制化政企服务、Sora和AI智能体的商业化,并探索债务融资和硬件产品等创新模式。公司正努力在高速扩张与高昂的运营亏损之间找到可持续的盈利路径。
2025-10-15
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2025-10-15
谷歌云CEO反驳“AI将取代所有工作”论:AI是加速器而非自动化工具
谷歌云CEO托马斯·库里安(Thomas Kurian)明确表示,他不认同AI将彻底自动化所有工作的观点。他认为,人工智能的核心价值在于充当员工的“能力加速器”,弥补当前技能与未来目标之间的差距,而非直接取代岗位。他举例说明,引入AI客服工具后并未导致客服人员裁员,反而证明了AI在可预见未来是作为增强工具存在。这一观点与谷歌CEO皮查伊的看法一致,即AI应处理重复性任务,解放员工投入更具创造性的工作。
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